Jesteśmy strategami, PR-owcami, copywriterami, ekspertami digitalu i employer brandingu – zespołem, który łączy kreatywność z analitycznym myśleniem, aby marki mówiły głosem, który naprawdę rezonuje. Projektujemy strategie i działania, które budują zaufanie, angażują ludzi, wzmacniają współpracę i napędzają rozwój.

ConTrust Communication

Jacek Bąkowski rozwijał swoją karierę przez dwie dekady w wiodących firmach z branży logistycznej. Przez ostatnie cztery lata pracował w UPS jako Area Sales Manager. W latach 2016-2018 jako Dyrektor Sprzedaży w Geis, odpowiadał za aktywność struktur sprzedażowych. Z kolei w FedEx Express, przez sześć lat, kierował zespołem odpowiedzialnym za największych klientów FedEx w Polsce. Efekty jego pracy zostały docenione m.in. nagrodą President's Club – najbardziej prestiżowym wyróżnieniem za osiągnięcia sprzedażowe w firmie. Wcześniej przez osiem lat pracował w DPD, gdzie przeszedł ścieżkę kariery od przedstawiciela handlowego do Regionalnego Kierownika Sprzedaży.<blockquote>"Wieloletnie doświadczenie Jacka Bąkowskiego będzie niewątpliwie bezcennym wkładem w rozwój sprzedaży w strykowskiej lokalizacji DACHSER. Cele na przyszłe lata są ambitne i wierzę, że wspólnie jesteśmy w stanie je osiągnąć." - Jarosław Wojnarski, Kierownik Oddziału Stryków w DACHSER</blockquote>Jacek Bąkowski, jako Regionalny Kierownik Sprzedaży w oddziale DACHSER w Strykowie, będzie odpowiedzialny za realizację strategii biznesowej, wzrost udziału w rynku oraz skuteczne pozyskiwanie nowych klientów.<component-embed-media src="https://s3.dualstack.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/U0c5ed4lBCttnlZS3HtPRouLmt6r51uY" alt="Jacek Bąkowski, Regionalny Kierownik Sprzedaży w oddziale DACHSER w Strykowie" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media><component-html-code code="&lt;table cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; border=&quot;0&quot; align=&quot;center&quot; style=&quot;font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; color: #2B2E4A; line-height: 1.3; text-align: center; margin: 0 auto;&quot;&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td align=&quot;center&quot; style=&quot;padding-bottom: 15px;&quot;&gt;
 &lt;img src=&quot;https://contrust.pl/wp-content/uploads/2026/02/photo-Marta-Zagozdzon.jpg&quot; 
 alt=&quot;Marta Zagożdżon&quot; 
 width=&quot;130&quot; 
 height=&quot;130&quot; 
 style=&quot;display: block; margin: 0 auto; border: 0; border-radius: 50%; object-fit: cover;&quot;&gt;
 &lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 
 &lt;tr&gt;&lt;td align=&quot;center&quot; style=&quot;color: #BF00B8; font-size: 12pt; font-weight: bold; padding-bottom: 2px; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;&quot;&gt;Marta Zagożdżon&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
 
 &lt;tr&gt;
 &lt;td align=&quot;center&quot; style=&quot;color: #2B2E4A; font-size: 12pt; padding-bottom: 4px; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;&quot;&gt;
 PR &amp; Communication Director&lt;br&gt;
 ConTrust
 &lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 
 &lt;tr&gt;&lt;td align=&quot;center&quot; style=&quot;color: #2B2E4A; font-size: 10pt; padding-bottom: 15px; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;&quot;&gt;+48 605 073 929&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
 
 &lt;tr&gt;
 &lt;td align=&quot;center&quot;&gt;
 &lt;table cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; border=&quot;0&quot; align=&quot;center&quot; style=&quot;margin: 0 auto;&quot;&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style=&quot;padding: 0 10px; vertical-align: middle;&quot;&gt;
 &lt;a href=&quot;mailto:m.zagozdzon@contrust.pl&quot; style=&quot;text-decoration: none;&quot;&gt;
 &lt;img src=&quot;https://img.icons8.com/ios-filled/100/BF00B8/mail.png&quot; alt=&quot;Email&quot; width=&quot;30&quot; height=&quot;30&quot; style=&quot;display: block; border: 0;&quot;&gt;
 &lt;/a&gt;
 &lt;/td&gt;
 &lt;td style=&quot;padding: 0 10px; vertical-align: middle;&quot;&gt;
 &lt;a href=&quot;https://www.linkedin.com/in/martazagozdzon/&quot; target=&quot;_blank&quot; style=&quot;text-decoration: none;&quot;&gt;
 &lt;img src=&quot;https://img.icons8.com/ios-filled/100/BF00B8/linkedin.png&quot; alt=&quot;LinkedIn&quot; width=&quot;30&quot; height=&quot;30&quot; style=&quot;display: block; border: 0;&quot;&gt;
 &lt;/a&gt;
 &lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/table&gt;
 &lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;"></component-html-code>

Jacek Bąkowski dołącza do DACHSER Polska

Z badania e-Izby „B2B e-commerce NOW” 2022 wynika, że tempo digitalizacji rynku B2B stale rośnie i już 41% firm prowadzi sprzedaż w e-commerce.&nbsp;&nbsp;Aż 84% firm, uważa, że e-commerce jest szansą na rozwój polskiego eksportu online, a już co czwarta korzysta z tej możliwości. Tych trendów nie zatrzymała pandemia COVID-19 – wręcz przeciwnie, przyspieszyła jego rozwój. Co więcej, według raportu Gartnera “Future of sales 2025” za kilka lat 80% transakcji B2B będzie realizowanych przy wykorzystaniu kanału e-commerce.<h3>Digitalizacja w sprzedaży B2B</h3>B2B e-commerce to obecnie jedna z najbardziej dynamicznie rozwijających się gałęzi gospodarki. Klienci biznesowi, podobnie jak indywidualni, oczekują ułatwień, wygody, prostoty, elastyczności i możliwości robienia zakupów w trybie 24/7. Rosnącej dynamice i nowym potrzebom klientów muszą sprostać firmy, które do tej pory pracowały w tzw. tradycyjnym modelu sprzedaży, a także przedsiębiorcy dopiero planujący rozwijać swój e-biznes. Dla wielu spółek digitalizacja handlu nie jest kwestią wyboru, ale koniecznością i warunkiem zachowania konkurencyjności. Efektywna zmiana modelu biznesowego nie jest możliwa m.in. bez posiadania odpowiedniej wiedzy, wsparcia wykwalifikowanej kadry, opracowania strategii marketingowej i zastosowania sprawdzonych technologii IT.<blockquote>"Jedną z misji Izby Gospodarki Elektronicznej jest wspieranie małych i średnich firm poprzez dostarczanie im wartościowej wiedzy i rozwiązań technologicznych. Jako wieloletni praktycy branży wiemy z jakimi wyzwaniami muszą mierzyć się przedsiębiorcy, którzy stawiają pierwsze kroki w sektorze e-commerce, o jakie aspekty rozwijanych biznesów powinni zadbać czy jakie kompetencje powinni posiadać członkowie ich zespołów. Stawienie czoła nowym wyzwaniom nie jest łatwe, dlatego stworzyliśmy „Poradnik e-Izby: B2B e-commerce”, który jest kompletnym źródłem wiedzy na temat rozwijania e-biznesu. Członkowie Grupy Merytorycznej B2B e-commerce powołanej przez e-Izbę dzielą się w nim swoim unikalnym doświadczeniem i cennymi wskazówkami, które dla wielu czytelników będą bardzo przydatne nie tylko na pierwszym etapie rozwoju firmy, ale także na kolejnych." - Justyna Skorupska, Szefowa Grupy Merytorycznej B2B e-commerce, Członek Rady e-Izby oraz Song Account Lead w Accenture SONG</blockquote><h3>Przewodnik po świecie cyfrowego handlu</h3>W „Poradniku e-Izby: B2B e-commerce” osiemnastu ekspertów biznesowych z firm zrzeszonych w e-Izbie dzieli się swoją wiedzą. Przedstawione zostały najważniejsze obszary, które są kluczowe przy wdrażaniu i optymalizacji strategii transformacji cyfrowej czy rozwijaniu nowego e-biznesu. Poradnik został podzielony na osiemnaście rozdziałów, w których eksperci rynkowi podpowiadają <a target="_blank" href="http://m.in">m.in</a>. jak wyznaczyć cele biznesowe, jak wybrać grupę docelową, przeprowadzić analizę potrzeb klientów biznesowych i skutecznie pozyskać ich uwagę, jak się wyróżnić na tle konkurencji czy w jaki sposób efektywnie zarządzać projektami e-commerce. Nie brakuje także tematów związanych z takimi obszarami, jak: marketing, prawo, finanse, omnichannel czy cyberbezpieczeństwo i IT.<blockquote>"Rynek e-commerce B2B jest ogromny i bardzo perspektywiczny, jednak aby się na nim wybić trzeba posiadać odpowiednią wiedzę i kompetencje. Doświadczenie pozwala mi stwierdzić, że największy wpływ na powodzenie e-biznesu ma nie posiadany asortyment i oferowane ceny, ale przede wszystkim efektywny i dobrze zaprojektowany plan działania, obejmujący wszystkie strategiczne obszary. Jestem pewny, że stworzony przez e-Izbę „Poradnik e-Izby: B2B e-commerce” będzie dla wielu przedsiębiorców i managerów cennym drogowskazem na drodze do sukcesu." - Piotr Truszkowski, Head of B2B Allegro</blockquote>Pierwsze 3 rozdziały poradnika są ogólnodostępne, a pełna wersja poradnika jest dostępna tylko dla firm zrzeszonych w e-Izbie.<a target="_blank" class="pr-story--button" href="https://eizba.pl/wp-content/uploads/2023/01/Poradnik-e-Izby-B2B-e-commerce-I-III.pdf">Pobierz "Poradnik e-Izby: B2B e-commerce"</a>

Izba Gospodarki Elektronicznej publikuje bezpłatny „Poradnik e-Izby: B2B e-commerce”

ESG to zrównoważony rozwój rozpisany szczegółowo w trzech obszarach: ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego. Tylko tak kompleksowe podejście do prowadzenia biznesu i równoległe wdrażanie zmian w każdym z tych obszarów, pozwolą realnie ograniczyć negatywny wpływ działalności przedsiębiorców na naszą planetę. Właśnie takie podejście stanowi fundament globalnej strategii ESG w Prologis, która stanowi integralną część strategii biznesowej firmy.Ważne, by mówić o faktach i rzeczywiście podjętych działaniach – zaplanowanych, zrealizowanych i ujętych w raportach. Dlatego nieprzerwanie od 2013 roku Prologis wydaje roczne raporty ESG, w których prezentuje dokonania i osiągnięcia firmy w zakresie ESG. Tym samym tworzy warunki do zrównoważonego rozwoju i odważnie wyznacza standardy na rynku nieruchomości logistycznych.W Raporcie ESG 2021-2022 Prologis zobowiązał się do osiągnięcia zerowej emisyjności netto do 2040 roku. Będzie to możliwe dzięki zapewnieniu 1 GW mocy wytwórczych instalacji fotowoltaicznych wspomaganych magazynami energii, masowemu wdrożeniu budownictwa neutralnego węglowo do 2025 roku oraz osiągnięciu zerowej emisyjność netto z działalności operacyjnej do roku 2030.<blockquote>"Prologis z równym zaangażowaniem dba o wszystkie trzy obszary ESG. To daje nam ogromną przewagę na polskim rynku, gdyż większość firm poprzestaje na wskaźniku środowiskowym i społecznym. &nbsp;My dbamy nie tylko o niski ślad węglowy naszych budynków, ale też o tworzenie lepszych i przyjaznych miejsc do pracy i życia. Tworzymy parki logistyczne, w których biznes i ludzie mogą się dynamicznie rozwijać, a wszystko z poszanowaniem środowiska naturalnego." - Paweł Sapek, Senior Vice President i szef Prologis w Europie Środkowej</blockquote><component-embed-media src="https://s3.dualstack.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/oEDobtp8rafFo8IXnRR5xEleU0Y9b1ll" alt="Przykłady działań Prologis w obszarze ESG w minionym roku" visible_alt="true" url="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media><h3 style="text-align: left">Dla natury</h3>W kwestii ochrony środowiska kluczowa jest realizacja takich działań, które pozwolą na łagodzenie zmian klimatycznych, dostosowanie się do zmian klimatu, zrównoważone użytkowanie zasobów, przejście na gospodarkę obiegu zamkniętego, zapobieganie zanieczyszczeniom czy ochrona i przywracanie różnorodności biologicznej oraz ekosystemów. W Europie Prologis współpracuje z organizacją Cool Earth, która zajmuje się ochroną lasów deszczowych. Każdy nowy obiekt jest kompensowany ochroną lasów o powierzchni 30-krotnie większej niż budowany budynek. W ten sposób ochroniono już do tej pory 1 973 hektary lasów deszczowych i to jedynie z europejskich inwestycji. W parkach są instalowane zaawansowane technologicznie rozwiązania, które &nbsp; ograniczają ślad węglowy i zużycie energii.<h3 style="text-align: left">Inwestycja w „czystą” przyszłość</h3>Prologis wciąż pozostaje liderem branży pod kątem innowacyjnych pomysłów na dekarbonizację działalności. Dział Prologis Ventures od 2016 roku zainwestował 150 mln dolarów w prawie 40 przedsiębiorstw, skupiając się na ESG i na zrównoważonym rozwoju. Obecnie już 57% magazynów oraz powierzchni biurowych w globalnym portfolio Prologis jest wyposażona w oświetlenie LED.<h3 style="text-align: left">ESG w Polsce jest faktem</h3>Na przykład w Prologis Park Janki funkcjonują wiatrowe latarnie uliczne czy płyty chodnikowe pochłaniające CO2 oraz biopark – takie zielone płuca parku z miejscami do odpoczynku, o powierzchni jednego hektara. We wszystkich parkach Prologis płynie zielona energia od Tauron – pochodząca wyłącznie z OZE. Co ważne wskaźnik zaangażowania pracowników w Prologis wynosi 88%, to o 12 punktów procentowych więcej od średniego wyniku zaangażowania dla podmiotów z sektora usług finansowych.Niezależnie czy chodzi o dbanie o środowisko, troskę o pracowników czy wspieranie Klientów, przyszłość jest... <a target="_blank" rel="" href="https://www.prologisce.eu/pl/co-robimy/made-in-prologis">Made in Prologis</a>.<a target="_blank" class="pr-story--button" href="https://www.prologisce.eu/sites/cee/files/documents/2023/01/Prologis_ESG_raport_2021_2022.pdf">Zapoznaj się z Raportem Prologis ESG 2021/2022</a><component-html-code code="&lt;table cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; border=&quot;0&quot; align=&quot;center&quot; style=&quot;font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; color: #2B2E4A; line-height: 1.3; text-align: center; margin: 0 auto;&quot;&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td align=&quot;center&quot; style=&quot;padding-bottom: 15px;&quot;&gt;
 &lt;img src=&quot;https://contrust.pl/wp-content/uploads/2026/02/photo-Marta-Zagozdzon.jpg&quot; 
 alt=&quot;Marta Zagożdżon&quot; 
 width=&quot;130&quot; 
 height=&quot;130&quot; 
 style=&quot;display: block; margin: 0 auto; border: 0; border-radius: 50%; object-fit: cover;&quot;&gt;
 &lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 
 &lt;tr&gt;&lt;td align=&quot;center&quot; style=&quot;color: #BF00B8; font-size: 12pt; font-weight: bold; padding-bottom: 2px; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;&quot;&gt;Marta Zagożdżon&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
 
 &lt;tr&gt;
 &lt;td align=&quot;center&quot; style=&quot;color: #2B2E4A; font-size: 12pt; padding-bottom: 4px; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;&quot;&gt;
 PR &amp; Communication Director&lt;br&gt;
 ConTrust
 &lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 
 &lt;tr&gt;&lt;td align=&quot;center&quot; style=&quot;color: #2B2E4A; font-size: 10pt; padding-bottom: 15px; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;&quot;&gt;+48 605 073 929&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
 
 &lt;tr&gt;
 &lt;td align=&quot;center&quot;&gt;
 &lt;table cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; border=&quot;0&quot; align=&quot;center&quot; style=&quot;margin: 0 auto;&quot;&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style=&quot;padding: 0 10px; vertical-align: middle;&quot;&gt;
 &lt;a href=&quot;mailto:m.zagozdzon@contrust.pl&quot; style=&quot;text-decoration: none;&quot;&gt;
 &lt;img src=&quot;https://img.icons8.com/ios-filled/100/BF00B8/mail.png&quot; alt=&quot;Email&quot; width=&quot;30&quot; height=&quot;30&quot; style=&quot;display: block; border: 0;&quot;&gt;
 &lt;/a&gt;
 &lt;/td&gt;
 &lt;td style=&quot;padding: 0 10px; vertical-align: middle;&quot;&gt;
 &lt;a href=&quot;https://www.linkedin.com/in/martazagozdzon/&quot; target=&quot;_blank&quot; style=&quot;text-decoration: none;&quot;&gt;
 &lt;img src=&quot;https://img.icons8.com/ios-filled/100/BF00B8/linkedin.png&quot; alt=&quot;LinkedIn&quot; width=&quot;30&quot; height=&quot;30&quot; style=&quot;display: block; border: 0;&quot;&gt;
 &lt;/a&gt;
 &lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/table&gt;
 &lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;"></component-html-code>

Jacek Bąkowski dołącza do DACHSER Polska

Izba Gospodarki Elektronicznej publikuje bezpłatny „Poradnik e-Izby: B2B e-commerce”

Prologis osiągnie neutralność emisyjną do 2040 roku